Ateliers/formations en entreprise

Combien de temps et d'énergie passez-vous à gérer des conflits interpersonnels au sein de vos propres équipes ?

Combien de temps avez-vous perdu à éclaircir des incompréhensions avec des clients, des collaborateurs ?

Optimisez vos performances rapidement avec des outils efficaces et concrets pour améliorer vos habiletés relationnelles et celles de vos équipes.

 

Comment motiver durablement vos collaborateurs en 2020 ? 

Comment relever les enjeux humains actuels et gagner en ouverture au changement avec vos équipes ?

Ce management centré sur l'humain et l'agilité sont désormais indispensables en 2020 !

A vous de maîtriser les nouvelles méthodes et techniques nécessaires.

Ensemble, nous établissons un diagnostic complet puis je vous accompagne pas à pas pour devenir un "Manager porteur de sens" et diffuser cette état d'esprit au sein de votre entreprise ou structure.  

 

Grâce à cet accompagnement, vous gagnez du temps et de la sérénité; vous évitez les erreurs dans ce processus de réflexion et de changement.

 

Parlons-en pour que cela devienne réel et donc efficace !

 

 

 

 

 

 

 

 

MANAGEMENT 

  • Cultiver ma posture de manager unique et efficace, devenir un « manager porteur de sens »

  • Motiver mes collaborateurs durablement

  • Manager par l’intelligence collective et le management participatif, fédérer autour d'un projet

  • Manager dans un contexte intergénérationnel

  • Optimiser son management par le management visuel, méthodes, construction et déploiement

  • Accompagner/ conduire le changement

  • Organiser en mode agile (organisation en mode projet, innovation, créativité, outils de pilotage participatifs)

COMMUNICATION 

  • Optimiser ma communication auprès de différents publics

  • M'affirmer dans mes relations professionnelles

  • Communiquer plus efficacement auprès des clients/prospects

  • Prendre la parole en public

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL 

  • Mettre en place les conditions de réussite pour un télétravail réussi

  • Anticiper et gérer les conflits

Maylis MEGE
Dirigeante et Formatrice 

© 2013 par SKILLAB. Mentions légales.

SKILLAB est une marque de la société M.M Conseil, prestataire de formation n°72 40 01099 40 auprès du préfet de la région Aquitaine et agréé sur Data Dock depuis août 2017. 

Prise en charge possible sur dossier auprès des Organismes financeurs.

Convention de formation sur simple demande.